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雪花啤酒员工利用折扣差异谋利,窜货违规行为要严管!
2017-05-24 09:35:00

  脑子想的满是利益的诱惑,怎样利用公司折扣政策差异来为自己谋取私利,这确实是一条快速的“生财之道”,但往往是来得快去得也快。自以为一切环节都安排好了,这种“掩耳盗铃”式的违规行为最终还是会被发现。

  2010年10月国庆节期间,临夏办事处副经理李某在兰州遇到武威办事处副经理达某,闲谈中李某得知武威办事处勇闯天涯啤酒有8元/件的折扣政策,而自己管辖的临夏办事处只有3元/件,有5元/件的差价,李某认为有利可图。

  此后,李某多次打电话给达某,希望能从武威办事处窜货,并称各环节已安排妥当。达某考虑到年底销量完不成的压力,且相信李某的“安排”,就同意与李某合谋窜货,并做通了武威某经销商的工作,以该经销商名义从公司提货。

  达某此后分三次向公司下了共计10100件勇闯天涯啤酒的订单,同时告知了李某该武威经销商的银行账户,李某则委托兰州朋友向达某指定的经销商银行账户打款,并指定两辆甘肃牌照货车从公司提货,这10100件勇闯天涯啤酒并未运输到武威,而是直接从公司运输到了李某所在的临夏区域。

  后经联合调查组查实,李某与其管辖的临夏区域经销商达成协议,窜货非法所得按五五分成,此次窜货给公司造成50500元的经济损失。而达某在整个事件中未获取任何经济利益,只是获得了10100件勇闯天涯啤酒销量的虚假业绩。

  鉴于合谋窜货事实的认定,公司给予李某开除的处分,并限期全部退还非法所得50500元;免去达某武威办事处副经理职务,并给予2000元的经济处罚;河西大区总经理负管理失察责任,给予1000元的经济处罚;给予参与窜货的经销商20000元的经济处罚,取消其经销权;物流公司不坚持自己意见,同意李某指定的两辆货车到公司运输啤酒,给予10000元的经济处罚,且不结算相关运费,同时禁止这两车入厂。

  深挖窜货背后的原因,公司层面,在折扣政策差异较大时,应当实行严格的监管措施,真正掌握经销商产品购销存的真实情况,在“红线”的设定上要更加清晰,让员工知道逾越红线的严重后果。

  个人层面反映出的问题在于诚信修养的不足。李某没有秉承“君子爱财取之有道”之则,在调查时他仍旧不相信“东窗事发”,还存在侥幸心理,无奈事实就是事实,“你可以不承认,但不代表没有”。达某为了虚假的业绩,不惜被拉下水,可惜“羊肉没吃成,反惹了一身膻”,可悲!

  串通舞弊的行为时常发生,这就要求公司在招聘员工时,就要首先考察品德,虽然对德的评价没有具体标准,但可以从一个人的人生观、世界观入手,对于有些眼高手低、急于求成、过分追求享受的人要特别小心,基于用人风险的考量,尽量避免这些人进入公司。

  此外,还要组织新员工参加道德诚信培训,详细列举已发生的违规案例以及在各类业务中可能会犯的错误,时时警醒他们别试图逾越公司的“红线”,越线必受到惩戒。

  窜货仅是众多违规行为的一种,举一反三,反思其他业务,要保证合规经营,就需要从疏导人心、做好制度设计与监管、事后及时评估等方面下功夫,让各条业务线上的人不在如何“挖公司的墙角”上做文章,让每个人都循规蹈矩做事,那些违规违纪行为就会大大减少,监察人员也不必时时扮演“救火队员”的角色,公司的诚信文化才会深入人心。

来源:凤凰网  
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